重塑有竞争力的员工体验
然而，大流行导致人们重新考虑他们的优先事项，并使组织和人民更紧密地团结在一起. 员工体验的三个主要方面——员工的期望, 环境和员工职业生涯中的某些时刻没有改变. 然而，大流行确实提出了新的问题:
- 你如何确保弹性工作制有效?
- 如何雇佣员工, 采用分布式或虚拟工作场所的入职和管理/指导?
- 人们如何在分布式或虚拟网络中工作、协作和交流?
- 如何从提供福利政策转向为员工的健康和福利而积极合作
- 如何创造一个灵活的数字工作环境，以确保新技术支持而不是阻碍工作——以及人们喜欢与技术互动
人们不想再为公司工作了，他们想和他们一起工作. 这意味着迫切需要区分员工体验，以吸引和留住顶尖人才. 85%的公司与员工一起创造员工体验(GTT 2022).
共同创造是一个重要的方面，因为员工与工作相关的需求和愿望因他们的不同而不同:
- 性别
- 一代
- Functieniveau
- Zorgpositie
员工的需求和经验不是恒定的. 它们随着员工98858威尼斯70570的不同阶段而变化:工作条件, 个人情况, 财务状况和员工的健康和福利. 考虑到个人作为一个整体，并动态地适应员工的需求，需要一种战略但微妙的方法. 你还需要在正确的时间不断地获得有用的见解. 这只是建立更强大的劳动力和以人为本的一个重要方面, 基于技术的员工专家科学.
如何创造人们渴望的个性化员工体验?
表现良好的员工希望他们的员工体验如下:
- 丰富
- 有效
- 拥抱
- 同理心
但是一刀切的方法是行不通的. 有一个健全的战略和治理框架是很重要的, 对员工研究和数据的洞察, 沟通工具和数字工具提供个性化的员工体验. 这可能会带来竞争优势. 我们的研究表明，敏捷公司说他们在创造和试验积极的员工体验方面取得了巨大进步的可能性是他们的两倍(全球人才趋势2022). 他们的意思是一种符合员工价值主张和数字化转型雄心的员工体验.
默瑟可以帮助您创建个性化的、基于技术的员工体验:
- 倾听员工意见的机会
- 员工价值主张策略
- 总奖励评估和设计(包括奖金), 福利及照顾计划)
- 与员工沟通
- 灵活werkstrategieen
- Design-thinking研讨会
- 技术实施
- 绘制角色和旅程
- 组织文化的评价
你在创造一个有吸引力的、个性化的员工体验方面走了多远? 美世可以帮助您了解员工的需求，并通过以下方式促进积极的业务成果:
为什么要使用默瑟的员工体验解决方案?
我们的专家有工具, 深入的知识和经验，为您的员工体验和敬业度, 员工价值主张, 总奖励和沟通计划. 通过将默瑟的深入研究与员工参与和沟通科学的最新见解相结合, 帮助我们的专家制定和实施战略计划和路线图，以改善员工体验和提高绩效.
我们提供咨询服务和技术，涵盖员工体验的各个方面. 我们在全球130个国家开展业务, 能说80种语言，并能依靠广泛的当地顾问网络.
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员工体验设计我们使用设计思维方法和从定量和定性数据中获得的见解来制定更适合您的员工需求的解决方案，并充分利用他们.
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员工听我们通过量身定制的解决方案来捕捉人们的见解, 从我们的年度预测和脉搏调查到持续的倾听, 数字焦点小组和优先研究.
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Medewerkerscommunicatie默瑟的员工沟通解决方案帮助公司与员工建立有意义的职业联系, 福利和福利, 无论他们在哪里, 在任何设备上.
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员工价值主张我们支持客户设计差异化的员工价值主张，以吸引和留住人才.
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灵活工作默瑟在帮助组织创建灵活的工作策略以从固定结构过渡到混合结构方面有丰富的经验.
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解决多样性、平等和包容的问题美世与客户就公平问题进行合作, 从公平的薪酬到管理人才的方式.
人们价值观的根本变化是劳动力市场结构性转变的基础. 组织现在有一个绝佳的机会来利用大流行期间加强的同理心工具，并开发一种更可靠、最终更可持续的合作方式.
咨询解决方案的全球领导者 & 洞察力,默瑟