重新设计一个有竞争性制片室

是否能适应新工作，以及雇员越来越多的渴望:内部. 
是时候重新制作贾力斯制片室了
亚当制片室在这个问题被大污染之前就是一个有很多争议的问题.

然而，大流行病却导致了这种情况, 人们在重新思考他们的优先选择而且让公司和人们更亲密地联系在一起. ﹙他们有足够的信心﹚, 沃尔玛在这个问题上也不完美, 但这个流行病已经开始关注新的理论:

  • 我们让追求灵活的工作
  • 如何向员工提供分散性工作还是虚拟性工作, onboarden und führen/coachen kann
  • 怎样可以在分散性或虚拟网络(合作)中进行工作与互动
  • 此外，如何将自身的福利与健康结合起来
  • 严苛的数字工作环境可在哪, um sicherzustellen, 确保新技术有助于我们的工作, 而不是加以限制—人们喜欢与科技互动
苏黎世制片室的人有更多的邪. 在日益网络化的市场以及这个世界里, 高度个性化的体验所提供的, 越来越多的人希望自己的工作实现个性化和时间表, 在你个人情况下有效.

人们不再希望在一家公司工作，而是希望和这家公司合作. 这预示着一项紧迫的需要, 想要有区别, 为了吸引和吸引有顶尖才能的人，有85%的公司愿意与人一起制作制片(全球人才趋势2022)。.

联合设计是一个重要的方面, 由于工作人员的需求和愿望有差异:

  • nach den Geschlecht
  • nach der Generation
  • nach dem Job-Level
  • nach dem Gesundheitszustand

Zudem sind ihre Bedürfnisse und Erfahrungen nicht konstant; sie variieren in verschiedenen Teilbereichen des Lebens eines Mitarbeitenden – Arbeit, Privatleben, Finanzen, Gesundheit und Wellbeing. 是一视同仁的问题，尽可能地顺应同事的需求, ist ein strategischer, 但是需要微妙的态度. 还有必要不断取得实用的知识，适时加以应用. 这只不过是起草过程和人性基础的一个重要过程, technologiefähigen, 消费者制片署.

苏黎世制片署的制作取决于环境因素, wie Kultur, Menschen und Führungskräfte, Programme und Prozesse, Arbeit, 科技和重大事件, der Karriere und dem Unternehmen.

你有什么办法制作一个有人渴望的个性化制片室?

掌柜:

  • bereichernd
  • effizient
  • ganzheitlich
  • sozial

但这种一次性待遇在此不能奏效. Es ist entscheidend, 治理和战略框架必不可少, 进去听，得分, 都拥有并实施了相关的能力和沟通手段, 有机会有一个私人制片室. 这就是所谓的竞争优势. Unsere Forschung zeigt, 聪明的公司会更加夸耀自己的时间, 有迹象表明他们在建立一个积极研究所方面有很大的进步，并且仍在学习(全球人才趋势2022)——这是一个经验, 实现员工的理想，内部和数字转型的雄心.

Mercer kann Ihnen helfen, eine personalisierte, 有能力且面向消费者制片室:

  • Employee Listening
  • 雇员(e .)战略 
  • 全面激励评估和设计(包括奖金、效益和射频)
  • Mitarbeiterkommunikation
  • 弹性工作战略
  • Design Thinking Workshops
  • Technologieimplementierung
  • Persona and Journey Mapping
  • Unternehmenskultur Assessments

你有多接近一个有说服力且有个性的制片室? 默瑟可以帮你, 你的员工需要明确的态度和积极的商业效益:

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, 为了建立一个有说服力的e . v . s, 深刻的知识和专业知识以及有效的方法，与数据和灵活的技术相结合.

Mehr als nur Daten, 场景和报告…为您提供了综合分析和行动情报并同意您的人力资源策略.

我们动态的设计思维战略让领导力得以发展, Manager und HR, 推动积极的变革.

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um einen Fahrplan zu entwickeln, 融合了已有和有附加价值的倡议.

为什么墨塞尔研究所的解决方案有任何作用?

我们的感应:里面有工具, 充分的知识和经验, 为了有足够的支持你有足够的经费, Ihre EVP, 开发全面重启系统和沟通功能. 默瑟透镜调查和我们对员工动机和沟通的最新研究相结合，帮助我们专注于自身设计并提供战略计划和路线图, 是否能增强研究所的制作能力.

我们有足够的利益和技术来覆盖研究所所有方面. 全球覆盖的国家有130个, 80种语言及一个广袤的网络，本地顾问包括内.

  • Employee Experience Design
    我们使用设计思维方法, um Lösungen zu entwickeln, 以此来更好地满足你的员工的需要，并发挥出最大的优点. 
  • Employee Listening
    我们收集大众量身订做的方案, 从我们的年度调查和脉搏查到时间线登记, 数字重点小组和特惠偏好研究.
  • Mitarbeiterkommunikation
    Mercer的员工通讯解决方案, 以便和您的同事明智地交流关于您的职业生涯, 保证他们的利益和美满无论是在哪里做什么.
  • Employee Value Proposition (EVP)
    我们支持我们的工会:女雇员创造多种雇员，在这个问题上, 能吸引和吸引人才.
  • Flexibles Arbeiten
    默瑟的经验丰富, 支持公司设计灵活工作战略，以适应从固定结构到混合结构的转变.
  • 解决多样性、平等和包容的问题
    我们确切的, 要探讨公平问题，从公平报酬到作风, wie Talente gefördert werden. 
  • Talentstrategie
    默瑟的才华就是帮企业解决问题的办法, 要做明智的决定, um Talente zu gewinnen, zu binden und zu fördern. 
根本性的改变正在产生劳动力市场的结构变化. 这是企业的大好机会, 利用在疾病流行期间增强的同理心，并发展一种新的合作方式, 能更信任并最终能可持续发展.
Kate Bravery

汇辑汇辑 & Insights, Mercer

我们有一个我们的雇员小组

请98858威尼斯70570的贾力制片小组.